La confederación fallida. Administración y usuarios en la cuenca del Turia (1928-1936)

Between 1928 and 1936 the projects of river regulation in the Turia basin caused important conflicts. A private company, REVA, obtained a legal concession to build several reservoirs and hydropower stations. The traditional users rejected this initiative and promoted the creation of a basin authority, the Confederación Hidrográfica del Turia, in order to stop the private action, and to control the management of the river regulation. This article describes the different stages of this conflict, analyzing the position of all the involved agents, in order to improve our knowledge on a key period for the implementation of the Spanish basin authorities.Entre 1928 y 1936 la cuenca del Turia fue escenario de importantes conflictos asociados a los proyectos de regulación fluvial. Una empresa privada, REVA, obtuvo una concesión estatal para construir los embalses y saltos hidroeléctricos. Los usuarios se opusieron a la concesión y promovieron la constitución de una Confederación Hidrográfica del Turia, con el fin de paralizar la acción privada y controlar la gestión de la regulación de la cuenca. El presente artículo describe las distintas etapas de este conflicto, analizando la posición de los diferentes agentes implicados, con objeto mejorar el conocimiento de un periodo clave en la articulación de los organismos de cuenca españoles

Las instituciones horizontales de gestión colectiva del riego. El fracaso del Sindicato General de Riegos del Turia (1850-1883)

The Spanish collective institutions for irrigation management have become a reiterated reference in the study of common pool resources. However, the success of Spanish irrigators in the local management of water contrasts with an important failure in the management of this common pool resource at the basin scale. During the second half of the ninetieth century, the water users’ associations of the large huertas (market gardens) of eastern Spain seek for the constitution of higher institutions to coordinate water management at the basin or sub-basin level. The aim of this institutional ambition, unsuccessful in this period, was to reduce the number and intensity of conflicts and to achieve a major level of water rights enforcement. This paper describes the case of the Sindicato General de Riegos del Turia, whose short experience (1850-1883) was conditioned by the firm opposition of water users’ from the upper and middle Turia, reluctant to join the institutional project. The design of the institution, previous to the model defined by the Water Law of 1866, was based in the transposition, to the basin level, of the successful principles used at the local management of irrigation. The paper focuses on the analysis of the principles of institutional design followed in the creation of the Sindicato, and explores the importance of the up-scaling processes in the development of nested institutions.Las instituciones españolas de gestión colectiva del riego han sido una referencia reiterada en el estudio de los recursos comunales. Sin embargo, el éxito en la gestión local del riego contrasta con un relativo fracaso en la articulación de instituciones superiores, singularmente a escala de cuenca. Durante la segunda mitad del siglo XIX, las comunidades de regantes de las grandes huertas del litoral Mediterráneo ensayaron la creación de instituciones horizontales, con objeto de coordinar la gestión del agua a escala de cuenca o de subcuenca. El objeto de estas iniciativas institucionales, que alcanzaron un éxito muy limitado en este periodo, fue reducir la conflictividad hidráulica intercomunitaria y garantizar la posición de privilegio histórico alcanzado por los grandes regadíos litorales. La presente comunicación describe en el caso del fallido Sindicato General de Riegos del Turia, cuya breve trayectoria (1850-1883) estuvo marcada por la resistencia de los usuarios de la cuenca media y alta del Turia a participar activamente en la institución. El diseño de la institución, previo a la elaboración del modelo de sindicatos centrales definido por la Ley de Aguas de 1866, se fundamentó en la transposición a escala de cuenca o subcuenca de los principios de gestión empleados localmente. Este artículo efectúa un análisis de los principios de diseño institucional seguidos en la creación del Sindicato y explora la importancia del cambio de escala como un factor fundamental en la articulación de instituciones anidadas

La laguna opaca. Gestión y gobernanza del agua en l Albufera de València (España)

[ES] La Albufera de València es un humedal sometido, desde hace varios siglos, a una acusada influencia antrópica. Hoy día se halla en un estadio eutrófico, y la falta de transparencia de sus aguas es comparable a la opacidad en determinados ámbitos de su gestión, en la que chocan los intereses contrapuestos del conservacionismo y el productivismo, en un entramado de jurisdicciones solapadas y visiones contrastadas. La gestión del agua en este sistema socio-ecológico es compleja y conflictiva, y tiene lugar en un escenario cambiante debido a las variaciones en el balance de recursos hídricos y la calidad de las aguas. Este artículo analiza este sistema socio-ecológico a partir de entrevistas con diversos usuarios y agentes, y propone un nuevo modelo de gestión basado en una gobernanza compartida, la mediación y la transparencia informativa.[EN] The Albufera de Valencia is a complex anthropogenic waterscape, constructed by different social groups over centuries. Today water management in the protected wetland remains opaque, much like the water in the eutrophic lagoon. Four major organizations manage this natural heritage, which remains torn between nature conservation and rice growing, in a jigsaw of overlapping jurisdictions and crisscrossed visions. Water management in this socioecological-system is complex and contested, and takes place within a changing scenario due to recent variations in the water quality and quantity budgets. This paper analyses this changing socio-ecological system based on interviews with stakeholders, and advocates for a new model of management based on shared governance, mediation and transparent data.Jégou, A.; Sanchis Ibor, C. (2019). The opaque lagoon. Water management and governance in l Albufera de València wetland (Spain). Limnetica. 38(1):503-515. https://doi.org/10.23818/limn.38.2950351538

Las instituciones intercomunitarias de gestión colectiva del riego. El fracaso del Sindicato General de Riegos del Turia (1850-1883)

Sanchis Ibor, C. (2016). Las instituciones intercomunitarias de gestión colectiva del riego. El fracaso del Sindicato General de Riegos del Turia (1850-1883). Historia Agraria. 68:41-70. http://hdl.handle.net/10251/68009S41706

La ciudad contra la huerta. El conflicto del agua potable en Valencia (1926-1928)

In Valencia, during the dictatorship of Primo de Rivera, the water users´ associations and the Ayuntamiento de Valencia underwent through a fierce conflict. The revision of the legal concession of water diverted from the Turia River for urban uses brought a strong reaction from the agricultural users, which promoted an unprecedented social mobilization and provoked the major�s resignation. The conflict between huerta and city is an interesting indicator of the politicization of Valencian society in the first third of the twentieth century and also of the power of symbolic capital to boost social action. The present article describes and analyzes this conflict, which shows the strong pressure over water resources in the starting stages of river regulation processes in the Spanish Mediterranean basins.En la Huerta de Valencia, en el periodo de la dictadura de Primo de Rivera, se produjo un enconado enfrentamiento entre las comunidades de regantes y el Ayuntamiento de Valencia. Una revisión concesional para legalizar unas detracciones del Turia efectuadas regularmente para el abastecimiento de la población fue suficiente para que los regantes efectuaran una movilización social sin precedentes y acabaran provocando la dimisión del alcalde de Valencia. El conflicto entre huerta y ciudad es un buen indicador de la politización de la sociedad valenciana del primer tercio del siglo XX y de la capacidad de movilización social del capital simbólico. El presente artículo describe y analiza este conflicto, que pone de relieve la intensa presión sobre los recursos en los momentos previos a la regulación fluvial de las cuencas mediterráneas

The work of José de Morós y Morellón (1841-1847). Geography as instrument of articulation of the Liberal State

[EN] José de Morós y Morellón wrote, between 1841 and 1847, several geographical reports linked, directly or indirectly, to the Real Sociedad Económica de Amigos del País de Valencia. His works, based on a solid education and good international filiations, show the formulation of a geographical method still narrowly linked to Geodesy and Cartography. Moreover, these publications, with a clear applied orientation, show that Morós was convinced of the importance of the mobilization of geographical information to consolidate the modern State. His papers show the commitment of an enthusiast of Geography to the liberal project of modernization of Spain, a country backward with regard to contemporanean Europe.[ES] José de Morós y Morellón elaboró, entre 1841 y 1847, diversos trabajos vinculados de forma directa o indirecta a la Real Sociedad Económica de Amigos del País de Valencia. El análisis de sus obras muestra una sólida formación, unas buenas filiaciones internacionales y una Geografía estrechamente vinculada a la Geodesia y la Cartografía. Además, sus trabajos, con una clara orientación aplicada, muestran un autor convencido de la importancia de la movilización de la información geográfica para la consolidación del Estado moderno. A través de sus publicaciones se descubre, en definitiva, el perfil de un apasionado de la Geografía y de un liberal comprometido con la tarea de modernización de un país atrasado respecto de la Europa de la época.Sanchis Ibor, C. (2012). La obra de José de Morós y Morellón (1841-1847). La GeografÍa como instrumento de articulación del Estado liberal. Biblio 3W. Revista Bibliográfica de Geografía y Ciencias Sociales. 17(993):1-25. http://hdl.handle.net/10251/33719S1251799

Territorio e imagen. La percepción del paisaje de la Huerta de Valencia

En torno a l'Horta de Valéncia se generó, a lo largo de los siglos XIX y XX una poderosa imagen cultural, que convirtió este espacio en el más conocido estereotipo del paisaje valenciano. A lo largo de las últimas décadas, no obstante, l'Horta ha sufrido importantes transformaciones que han afectado a los principales elementos y estructuras del paisaje, algunos de ellos hoy apenas reconocibles. A partir de las experiencias recogidas con motivo de dos visitas de estudiantes y escolares, el presente artículo pone de relieve el desfase existente entre la imagen cultural y la imagen real de la huerta. (A